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承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及()。


A、不同项目合同偏差的对比
B、合同实施趋势分析
C、偏差的跟踪情况分析
D、业主对合同偏差的态度分析

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合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。

(一)产生偏差的原因分析

通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。

(二)合同实施偏差的责任分析

即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。

(三)合同实施趋势分析

针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:

(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求等;

(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;

(3)最终工程经济效益(利润)水平。

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