采用产品事业部制的缺点是:
①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦;
②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;
③若产品事业部数量较大,则难以协调;
④若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念。
选项C属于区域事业部制结构的缺点。
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