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根据目标路径理论,设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的极佳水平,属于()。


A、成就取向式领导
B、指导式领导
C、支持型领导
D、参与式领导

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指导式明确期望、成功绩效的标准和工作程序,支持型,建立舒适的工作环境, 亲切友善,关心下属的要求;参与性,主动征求并采纳下属的意见。

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