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内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和()两种。


A、核心能力分析
B、SWOT分析
C、财务分析
D、生命周期分析法

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SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。战略要素评估矩阵(简称SPACE矩阵)主要是从企业外部环境及企业内部资源相结合的角度来分析企业应该采用的战略组合。SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素一财务优势( FS)和竞争优势(CA);两个外部因素一环境稳定性( ES)和产业优势( IS)。这四个因素对于确定企业的总体战略地位是最为重要的影响因素。

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