目前,我国国内家电连锁机构过度重视规模至上的信条,将店面数量上的竞争错误地当做压倒性的优势来对待,而真正的核心竞争力是对企业质的提高。上述材料表明

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应该选择差异化市场营销战略。

整个家电行业已经进入成熟期，但是与其他产品不同，家电产品的生命力相对来说比较强，因此就算进入成熟期，但是要进入衰退期甚至产品消失，还要过很长一段时间，目前的成熟期主要在于一般市场几乎饱和，各大家电之间将会在有限的市场份额内相互竞争，也是导致家电产品不断降价的原因之一。
在这种情况下，为了避免恶意价格战以及惨烈的竞争，这就要求家电企业 必须进一步深入分析市场和消费者，以寻找出潜在的或尚未满足的需求，从而推出有差异化的产品来满足不同细分的市场。

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