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近年来,海尔冰箱通过全球化的布局,充分整合全球资源,准确把握消费需求的变化,成为全球冰箱产业链上的价值集中者,实现了消费者与企业的双赢,开创了良性持续发展的全球领先的样板。这启示出口型企业应


①努力增加物质资源消耗
②积极实施“走出去”战略
③以满足市场需求为经营目标
④提升产品的核心竞争力
A、①②
B、③④
C、①③
D、②④

所属分类: 政治 (免费栏目) 浏览量: 85 次


小题1:A
小题2:C



试题分析:
小题1:由题干信息“该企业集团产品开始在国内销售,以后产品逐渐销往国外”可知,影响该企业区位选择的主要因素是市场。
小题2:随着关税等贸易壁垒降低,该公司仍然保持在国外的生产布局,原因是接近消费市场,降低产品运输成本。
点评:本题难度较小,学生仔细阅读图文信息,结合所学知识即可轻松作答。
【知识拓展】影响产业转移的因素分析
首先是分析工业部门的特点和地区分布;其次是把握影响工业部门区位选择的因素。发达国家到发展中国家投资建厂,首先是利用发展中国家廉价劳动力资源,其次是占领当地市场,再次是利用其地价便宜的优势。发展中国家到发达国家投资建厂,则主要考虑发达国家的技术优势、信息优势以及避开关税壁垒等因素。

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