在改革开放的浪潮中,海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略,造就了海尔的成功。这印证了一句话:“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答1-2题。

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  上世纪80年代，打开国门“引进来”
　　
    1984年，改革开放初期，国内数十家企业都从国外引进了电冰箱生产技术和设备，海尔的前身--青岛电冰箱总厂是其中之一。现任海尔集团首席执行官的张瑞敏那一年去了德国，与利勃海尔公司签约引进技术。
　　
    在德国的一天晚上，恰好是当地的一个节日，天空中燃放着绚丽的焰火。陪同张瑞敏的德国人指着焰火说:“这是从中国进口的烟花。中国的工业落后，但你们祖先的四大发明非常棒！”尽管说者无意，但当时张瑞敏的心被深深刺痛：“难道我们只能躺在祖先的四大发明上吗？中国一定要有属于自己的世界名牌！”
　　
    “要么不干，要干就要争第一”！回国后,张瑞敏向全厂干部员工表明了决心,他提出了“起步晚、起点高”的原则，与利勃海尔签约时就引进了当时亚洲第一条四星级电冰箱生产线，开启了海尔创名牌的道路。
　　
    上世纪90年代，海外创牌“走出去”
　　
    经过名牌战略和多元化战略的发展，很快，海尔在国内成为家电行业的龙头企业，这时，张瑞敏提出了更高的目标：“国门之内无名牌,要走出国门创名牌！”
　　
    1997年2月，在世界著名的家电博览会--德国科隆博览会上，爆出了重大新闻：海尔向来自欧洲的十二位经销商颁发了“海尔产品专营证书”，“洋人”开始为海尔创国际名牌服务了！这在中国家电企业中是第一家！

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