山西同煤集团塔山经济园区内组成了“煤电―建材”和“煤―化工”两条循环经济产业链,实现了从资源到产品,到废弃物,再到再生资源的循环利用,创造了不菲业绩。塔山经济园区的模式说明
① 人为事物的联系以否定自在事物的联系为前提
② 矛盾双方在一定条件下,可以向对立面转化
③ 人们可以通过实践建立新的人为事物的联系
④ 关键部分的功能会对整体的功能起决定作用

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肥城矿区于1958年开始建设，1959年建立肥城矿务局，1960年后陆续投产。肥城矿业集团有限责任公司于1998年3月由原肥城矿务局改制创立，同年由原煤炭部直管下放到山东省管理，为国有大型一类企业。肥城矿区东西长22公里，南北宽2至7公里，总面积98平方公里。到2004年末，尚有工业储量25151万吨，可采储量14721万吨，主要煤炭品种为气煤、气肥煤。建局以来已累计生产原煤1.86亿吨，实现利税22亿元，是国家预算投资的7倍。 目录

1基本内容

基本内容

    到2004年末，肥城矿业集团公司下设17个二级单位，其中有大封煤矿、杨庄煤矿、曹庄煤矿、陶阳煤矿、国家庄煤矿、查庄煤矿、白庄煤矿7个生产矿和鲁泰工程公司、金诺公司、电讯公司等10个地面生产经营、辅助服务单位。在册职工3.4万人，离退休职工1.2万人，职工家属10万多人。肥城矿区煤炭产量多年来稳定在年产700万吨左右，另有发供电、电解铝、焊接材料、脱墨纸浆、水泥建材、洗涤用品、橡塑化工、石膏、电线、地毯、服装、机械加工、建筑安装、养殖等多种非煤产业和非煤产品。2004年，全公司原煤百万吨死亡率为0.14，已连续18年保持在1以下，连续20年杜绝了一次死亡3人以上的重大伤亡事故；煤炭产量达712万吨，创出了历史最高水平；完成销售收入38亿元，其中煤炭销售收入22亿元，非煤销售收入16亿元；实现利税3.38亿元，企业总资产61.1亿元，资产负债率64％；职工人均收入1.8万元。　　40多年来，肥城矿区为国家经济建设做出了重要贡献，被授予多项国家级荣誉称号。70年代是全国学大庆的红旗单位，80年代是全国安全生产先进单位和煤矿质量标准化的发源地，90年代是全国第一批被命名的现代化矿务局，一直是全国煤炭行业效益最好的单位之一，是国家重点扶持的512家国有重点企业之一，也是国家银行认可的“AAA”级企业。企业下放后，被山东省列为111户国有重点企业。　　近几年来，特别是2000年初新的公司领导班子组建以来，集团公司根据中国加入WTO和煤炭市场竞争日趋激烈的新形势，针对企业内部煤炭资源逐步减少、产业和产品结构单一的新情况，按照国家和省政府的产业政策，在深入调研论证、充分分析市场的情况下，研究确立了新的工作思路和发展规划。坚持稳定煤炭主业，加快新区开发，大力发展非煤产业，积极实施转产、转移、搬迁“三大战略任务”，自2000年以来，依托资源优势，多方筹措资金22亿多元，启动建设了煤矸石热电、电解铝、纸浆、石膏等“十大工程”，积极构建煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局。经过四年多的拼搏实干，非煤产业有了突飞猛进的发展，其产值、销售收入、经济效益连续四年高幅增长，成为肥城矿区经济发展的一大亮点，进一步发展壮大了整体经济实力，提高了企业抗风险能力。一批重点建设项目相继开工建设或建成投产，其中年生产能力400万吨的梁宝寺矿井，2002 年7月开工建设，主、副、风三个井筒均于2003年掘砌到底，并实现了主副井安全贯通。目前，矿井井底车场、水仓、泵房、变电所、火药库、两个煤仓、东翼皮带机巷等井下主要开拓工程全面完工，副井提升系统、永久通风系统和井下永久排水、供电系统以及井上下主要运输系统投入正常运行。3月份，矿井主井提升等各大系统和井上下煤流一条线将按期形成，并将全面组织展开完成井上下联合试运转。首采工作面正在加速开拓，预计3月末或4月份具备安装试生产条件。预计矿井正式出煤试生产将比三年投产总体目标提前2个月。今年可产煤130万吨以上，2005年可产煤200万吨，2006年达到年产300万吨以上水平。届时，肥矿集团将跨入产煤千万吨大公司的行列；规划总装机容量为378MW的煤矸石热电工程，已有8座电厂竣工发电，并建成了矿区内部电网；交口铝电煤公司项目建设和手续办理工作取得进展，继去年7月25日通过氧化铝项目可研报告评审后，8月份又完成了氧化铝项目环评、水资源论证和土地预审工作，办理了铝土矿勘探许可证，山西省经委于11月4日批复了氧化铝项目一期工程可研报告。氧化铝配套工程施工顺利，自备电厂、焦化厂建设，基本按计划完成了形象进度。国庄密度板项目9月1日竣工投产，产量和质量均比较稳定。杨庄矿生活用纸生产线于11月份投入试生产，产能逐步提高。通过这些重点非煤项目的建设和投运，矿区产业和产品结构不断优化，煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局逐步形成，企业经济实力和核心竞争能力大为增强。　　2003年以来，随着全国、全省新一轮经济快速发展热潮的兴起，肥城矿业集团公司也适时重新调整了企业发展规划，提出了“五一一二”的总体目标和“四个三”的总体思路。“五一一二”即：再奋斗5年，实现年销售收入100亿元，利税10亿元，人均产值、人均销售收入、人均利润、人均工资等主要指标都争创全省同行业最好水平，争创全国同行业一流水平；“四个三”即：实施积极稳定老矿区、加快开发新矿区、大力发展非煤产业三大任务，建成肥城矿区、梁宝寺矿区、交口矿区三大产业基地，构建起煤电铝、煤电化工、煤电建材“三个一体化”的产业新格局，实现多业并举、多种经营、多种所有制形式并存的“三多”特大型现代企业集团。　　今年3月份，省国资委对肥城矿业集团公司领导班子进行了调整，由孔青同志任董事长、党委书记，由宿洪涛同志任总经理。目前，矿区上下广大干部职工正在集团公司新班子的带领下，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会以及全国“两会”精神，坚持科学发展观和正确政绩观，按照走新型工业化道路的要求，深化企业改革，加快企业发展，积极建设和谐矿区，促进企业持续快速健康协调发展

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