对企业破产的正确认识是

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我们要用平常心看待企业倒闭，一个企业倒闭有几方面原因，还有几点措施：
1.管理不善，领导层腐败或产品安全出问题，这需要完善企业运营机制，规范运营流程，时刻做好财务和质检工作，做好继承人的企业家精神教育，关键是要树立企业文化，把企业文化从上到下深入人心。
2.环境不好，成本高，此时应该节流，创新，从细节管理上降低成本，从创新的科技产品上提高竞争力，要完善研发队伍。
3.管理者夺权，一般是领导人出差或出现管理漏洞，通过股市和股票来掌握董事会来完成夺权，一般有MBO收购等，此时管理者要对管理层有绝对的控制权，对董事会亲信的安插要绝对到位，一定是没办法被收买的自己人，自己要有绝对的股份，这样你才能掌握机会。如果有人透过财务漏洞或其他事故来恶意夺权，自己要收集到证据，要随时了解财务和大型事件，比如大比投资和大额融资等要有绝对的了解和控制，等等。
4.管理者不专心经营，花大比钱在股市或女人等身上，这需要董事会为了投资人利益，集体更换经营者以保证利益，等等。

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