某奶牛养殖大县的一百多农户自发成立“奶联社”,将奶牛集中起来,由奶联社组织养牛能手对奶牛统一饲养、管理;每头牛作价5000元入股,固定分红,5年返利6000元。入社后奶牛的饲养成本下降,奶牛的产量上升,奶价因奶质量提高而上升。奶联社经营模式的成功之处在于

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内蒙古奶联科技有限公司利用自己所拥有的《优质原奶集成技术》，利用外国政府贷款的支持创建了适合中国国情的奶牛养殖合作化产业模式———奶联社，破解了长期困扰中国农民合作组织发展过程中面临的技术与资金难题。奶联社的形式在国际上已有成功先例。印度的“阿南德模式”通过组建奶业合作社，将牛奶生产、加工与市场销售连接起来，实现奶农利益和生产力的最大化。从奶业机制上的变革，用奶农合作社取代当时的“公司＋农户”模式，通过政府和国际援助投资解决了奶业合作社发展过程中的资金问题。
　　内蒙古的奶联社模式是以现有奶农奶牛资源为基础，奶联社搭建技术、管理、现代化设施设备和资金投入平台，吸纳奶农以现有奶牛保本入社并获取固定回报，解决奶农处于弱势地位的生存问题。采取人畜分离和严格防疫措施以规避奶牛养殖所面临的高疫病风险。推行以牛为本的集约化生态奶牛养殖模式，以提高奶牛生产效率，实现社会、农民和企业的共赢。

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