业务连续性评估
识别整体风险和企业中存在的弱点
对连续性计划的方案、流程、过程、角色和职责进行评估
将 IT 与您的关键业务流程建立对应关系
业务连续性规划与设计
制定业务连续性实施计划
制定业务连续性计划方案,包括流程在内
业务连续性确认与测试
通过讨论会的方式对您对特殊情形的反应能力进行评估
业务连续性计划管理
对您的弹性计划进行管理,包括报告在内
详细可咨询上海知甚通PMCC
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