企业生产管理工作中，缩短基本时间的措施有1、详细的工作计划；2、科学的工艺流程；3、标准化的操作规程；4、高素质的员工；5、完善的设备管理；6、高昂的工作士气；7、现场管理目视化、看板化；8、优良的5s管理等。
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