选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突,存在双重管理的问题。
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