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组织承诺三个因素中,对员工的相关工作行为影响最为明显的是(    )。


A、情感承诺
B、继续承诺
C、规范承诺
D、经济承诺

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组织承诺包括三个因素,员工在三类承诺上的表现常常会存在着差异,表现出不同的承诺类型。而导致员工产生不同承诺类型的因素也不相同。影响情感承诺的因素主要包括:工作的挑战性、职业的明确度、目标的明确度、目标难度、管理层对新观点和新思想的接纳程度、同事间的亲密性、组织的可靠性、组织的公平性、个人的重要程度等。影响继续承诺的因素主要有:所掌握技术的应用范围、受教育程度、改行的可能性、个体对组织的投入状况、福利因素、在本地居住时间的长短、找到别的工作的可能性等。而组织对规范承诺的要求程度、员工的个性特点、所受教育类型等,则是影响规范承诺的最关键因素。其中,情感性承诺最为重要,对上述相关的工作行为的影响也最为明显。

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