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志勤财务咨询公司是一家小型的财务咨询公司,整个公司文化不采用正式的职权,角色分配根据个人的爱好及学习和成长的需要。志勤财务咨询公司的企业文化类是(  )。


A、权力导向
B、角色导向
C、任务导向
D、人员导向

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人员导向型组织存在的目的主要是为成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖员工。常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询机构。


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