CM承包模式在工程造价控制方面的价值体现在以下几个方面:
①与施工总承包模式相比,采用CM承包模式时的合同价更具合理性。
②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。
③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。
④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A项,CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包商的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。B项,采用CM承包模式时,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定,而是有一部分完整施工图纸,就分包一部分,将施工合同总价化整为零。C项,GMP大大减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。当采用非代理型CM承包模式时,CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任,它必须承担GMP的风险。如果实际工程费用超过GMP,超出部分将由CM单位承担。
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