[解析] 黄金基金是将资金委托专业经理人全权处理，用于投资黄金类产品，成败关键在于经理人的专业知识、操作技巧以及信誉，属于风险较高的投资方式。
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- 甲公司拥有乙和丙两家子公司。2×16年6月15日，乙公司将其产品以市场价格销售给丙公司，售价为100万元，销售成本为76万元。丙公司购入后作为管理用固定资产并于当月投入使用，预计使用年限为4年，采用年限平均法计提折旧，预计净残值为零。假定不考虑增值税和所得税的影响，甲公司在编制2×17年12月31日合并资产负债表时，应调减“固定资产”项目的金额为（ ）万元。
- 2×17年3月，母公司以1000万元的价格（不含增值税）将其生产的设备销售给其全资子公司作为管理用固定资产。该设备的生产成本为800万元，未计提存货跌价准备。子公司于收到当日投入使用，并采用年限平均法对该设备计提折旧，该设备预计使用年限为10年，预计净残值为零。假定母、子公司适用的所得税税率均为25%，则编制2×17年合并财务报表时，因该设备相关的未实现内部销售利润的抵销而影响合并净利润的金额为（ ）万元。
- 甲公司及其子公司（乙公司）2×15年至2×17年发生的有关交易或事项如下：（1）2×15年12月25日，甲公司与乙公司签订设备销售合同，将生产的一台A设备销售给乙公司，售价（不含增值税）为500万元。2×15年12月31日，甲公司按合同约定将A设备交付乙公司，并收取价款。A设备的成本为400万元，未计提存货跌价准备。乙公司将购买的A设备作为管理用固定资产，并于交付当日投入使用。乙公司采用年限平均法计提折旧，预计A设备尚可使用5年，预计净残值为零。（2）2×17年12月31日，乙公司以280万元（不含增值税）的价格将A设备出售给独立的第三方，设备已经交付，款项已经收存银行。不考虑其他因素的影响。甲公司在2×17年度合并利润表中因乙公司处置A设备确认的收益为（ ）万元。
- 甲公司拥有乙公司80%的有表决权股份，能够控制乙公司财务和经营决策。2×17年6月1日，甲公司将本公司生产的一批产品出售给乙公司，售价为600万元（不含增值税），成本为400万元，未计提存货跌价准备。至2×17年12月31日，乙公司已对外出售该批存货的80%，结存的存货期末未发生减值。则2×17年度合并利润表中因该事项应列示的营业成本为（ ）万元。
- 甲公司拥有乙公司80%的有表决权股份，能够控制乙公司财务和经营决策。2×17年6月1日，甲公司将本公司生产的一批产品出售给乙公司，售价为600万元（不含增值税），成本为400万元，未计提存货跌价准备。至2×17年12月31日，乙公司已对外出售该批存货的70%，剩余部分存货可变现净值为130万元。不考虑其他因素的影响，2×17年12月31日合并资产负债表中应列示的存货为（ ）万元。
- 甲公司拥有乙公司80%的有表决权股份，能够控制乙公司财务和经营决策。2×17年6月1日，甲公司将本公司生产的一批产品出售给乙公司，售价为1600万元（不含增值税），成本为1000万元，未计提存货跌价准备。至2×17年12月31日，乙公司已对外出售该批存货的40%，当日，剩余存货的可变现净值为500万元。甲公司、乙公司均采用资产负债表债务法核算其所得税，适用的所得税税率均为25%。不考虑其他因素，对上述交易进行抵销后，2×17年12月31日在合并财务报表中因该业务应列示的递延所得税资产为（ ）万元。
- 甲公司、乙公司均系增值税一般纳税人，销售商品适用的增值税税率均为16%，适用的所得税税率均为25%。甲公司2×17年3月10日从其拥有80%股份的乙公司购进管理用设备一台，该设备为乙公司所生产的产品，成本为1760万元，未计提存货跌价准备，售价为2000万元，增值税税额为320万元，另付安装公司安装费8万元，甲公司已支付该款项且该设备当月投入使用，设备预计使用年限为4年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。假定会计采用的折旧方法、预计使用年限和预计净残值与税法规定相同。2×17年12月31日甲公司编制合并财务报表时，应在合并财务报表中确认递延所得税资产为（ ）万元。
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- 甲公司2×16年6月30日从集团外部取得乙公司90%的股份，对乙公司能够实施控制。2×17年6月20日，乙公司向甲公司销售一件产品，账面价值为152万元，销售价格为200万元，增值税税额为32万元。甲公司将该产品作为管理用固定资产使用，采用年限平均法计提折旧，预计使用年限为4年，预计净残值为0。2×17年乙公司按购买日公允价值持续计算的净利润为400万元，假定不考虑所得税等因素的影响。甲公司2×17年合并利润表中应确认的少数股东损益为（ ）万元。