集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权(这些都是“大事”);分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权(这些都是具体经营中的“小事”)。
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