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该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。


A、绩效计划的制订是自下而上进行的
B、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D、制订绩效计划的时间周期过长

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本题考查绩效计划的制订。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程。

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