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将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的绩效评价方法是(   )。


A、杜邦分析法
B、平衡记分卡
C、利润计划轮盘
D、收益一成本对比法

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平衡记分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。

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