根据某些工作绩效评价要素将员工们从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序的一种绩效考核方法是(   )。

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B项,配对比较法是根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序;C项,关键事件法要求管理者将员工日常工作中非同寻常的行为认真记录下来,在考核期间结束时,管理者可以根据这些关键事件对员工进行评估;D项,行为锚定法是将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行力到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

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