排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业;分类法适用于职位类别较为简单的小型企业;要素计点法主要适用于大规模的企业中的管理类职位;因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业;关键事件法属于绩效考核的方法。
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