项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要
工作任务是:
(1) 负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补
充,并检查和督促其执行;
(2) 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;
(3) 负责信息处理工作平台的建立和运行维护; 、
(4) 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目
标控制的报表和报告;
(5) 负责工程档案管理等。
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