某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了()的基本方法论。
A、事前控制
B、跟踪控制
C、事中控制
D、动态控制
B、跟踪控制
C、事中控制
D、动态控制
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其他
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项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。故，本题选D
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