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中路公司承接了国内一段高速公路建设,由于该项目对资金、质量和工期的要求非常严格,该公司决定加大对项目风险的管理。为此,中路公司可以采取( )措施对此类风险进行有效管理。


A、设立变动控制程序
B、进行团队建设
C、评估技术和系统
D、遵循计划和控制原则

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题中所描述的是企业面临的项目风险,在应对项目风险时企业可以采取的措施有:矩阵管理下进行团队建设;设立强大的变动控制程序;遵循良好的计划和控制原则等,而选项C属于应对操作风险的措施。

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