下列组织结构模式中,在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系,严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是( )组织结构。

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本题考核的是1Z201022项目管理的组织结构。
职能组织:多个矛盾的指令源,在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系;可对直接或非直接的下属部门下指令。(传统)
线性组织:单一指令源,避免了矛盾。但在特大组织系统中,指令路径过长可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
矩阵组织:(大型、复杂、技术难度大)项目适用于大的组织系统,指令来自纵向和横向两个工作部门,指令源为两个。(新型,矛盾时最高领导直接协调)

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