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华达集团拥有四家分别制造下列产品的下属企业,目前他们正在寻找适合自己的竞争战略,通过可实现性、可行性等方面的比较,最适合采用“成本领先战略”的是( )。


A、制造钢琴的企业
B、制造汽车的企业
C、制造机器人的企业
D、生产面包的企业

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成本领先战略适用于:

(1)市场中存在大量的价格敏感用户;

(2)产品难以实现差异化;

(3)购买者不太关注品牌;

(4)消费者的转换成本低。综合而言选项D最符合。

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