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全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断,该公司变革正处于( )。


A、连续阶段
B、渐进阶段
C、不断改变阶段
D、全面阶段

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在战略变革的不断改变阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。正如题干所述,各子公司知道要进行变革是一大趋势,但如何变,也在摸索之中,呈现不同的尝试方向。因此,该题选择C。

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