战略性人力资源管理的作用体现在()。

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战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在以下几个方面：

(1)对达成组织的战略和目标提供支持，确保所有的人力资源活动都能产生附加值。

(2)加强文化管理，释放并开发人的内在能力。

(3)开发流程使员工的贡献达到最大，对那些具有潜力的员工，在他们的职业生涯早期就该对他们进行组织和管理方面的远景规划。

(4)在全企业范围内，使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容。

(5)设计、执行和管理各种系统，提供特殊的技能培训，以确保员工学到相关的经验。

(6)通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度。

(7)管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。

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