项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。战略性是指其内容高屋建瓴，具有原则性和长效性的指导作用；全局性是指其所考虑的是项目管理的整体而不是某一部分或局部，是全过程而不是某个阶段；宏观性是指该规划涉及客观环境、内部管理、相关组织的关系、项目实施等，都是重要的、关键的、范围大的，而不是微观的。
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