A项绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高;C项绩效考核是绩效管理的重要组成部分;D项绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工作出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
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