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机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。


A、总包合同签订后
B、图纸设计交底中
C、前期准备工作中
D、施工组织总设计编制后

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机电安装工程总承包项目经理部应在工程前期准备工作中,向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。交底内容应包括;
(1)总承包方与业主签订施工合同的有关内容和要求。
(2)介绍机电安装工程概况和特点。
(3)介绍施工现场相关方及各相关方与项目经理部的关系,明确组织协调要求和沟通渠道。
(4)明确总承包方和分承包方的施工任务划分情况,工程项目管理目标和内容,进行目标的分解,提出控制要求。

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