工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面:
①确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;
②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。
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