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减少管理者的工作量,不需要管理者的监督是(   )的主要优点。


A、目标管理
B、质量监督
C、绩效薪金制
D、绩效评估

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人力资源绩效薪金制,是指绩效(个人、部门或组织绩效)与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有记件工资、工作奖金、利润分成,按利分红等。要以公平、量化的绩效评估体系为基础。优点:可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发的努力工作,而不需要管理者监督。

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