矿山工程进度计划编制的基本程序是:
1)调查研究;
2)确定方案;
3)划分工序并估算时间;
4)绘制网络图(或横道图)并优化、确定进度计划。优化就是判别资源的可行性。如果超过了资源可行性,就要进行调整,要将施工高峰错开,削减资源用量高峰;或者改变施工方法,减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系,在保证工期满足要求的同时,满足资源的计划用量要求;然后重新绘制时间坐标网络图。
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