本题考查实施战略性人力资源管理的障碍。实施战略性人力资源管理的障碍:
(1)大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效。
(2)人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题。
(3)大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略性的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看做是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟,认为人力资源管理的任务增加了管理工作,耽误了他们的本职工作。
(4)职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待。
(5)人力资源管理活动的成果难以量化。
(6)由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。
所以本题选C。
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