施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务。
A、项目各参与方
B、项目经理
C、企业内部各部门
D、企业内部各工作人员
E、项目各职能主管工作部门
B、项目经理
C、企业内部各部门
D、企业内部各工作人员
E、项目各职能主管工作部门
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其他
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在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
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