根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务,就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应的取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。
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