在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。
A、隶属关系明确、职责分明
B、有较大的机动性和灵活性
C、强调管理业务的专门化
D、集权与分权最优结合
E、统一指挥、快速决策
B、有较大的机动性和灵活性
C、强调管理业务的专门化
D、集权与分权最优结合
E、统一指挥、快速决策
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其他
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矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。
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