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在工程项目管理组织机构形式中,职能制项目组织适用于( )。


A、项目地理位置上相对分散的项目
B、项目地理位置上相对集中的项目
C、大型复杂的项目或多个同时进行的项目
D、中小型项目

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职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门,各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。

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