2010年末所有者权益总额=1 000-100+100+ (300-100) ×(1-25%) =1 150 (万元)
以上为百科题库网整理的关于"甲公司2010年末所有者权益总额为()。"试题答案及解析，如想学习更多其他类竞赛题，欢迎访问www.baiketk.com查看搜索更多相关信息。
转载请注明：百科题库网https://www.baiketk.com/q_95QNcwm7VwTymHRyCR42Qb.html
栏目最热
- 根据《公开地图内容表示若干规定》，下列内容中，公开地图和地图产品上可以表示的是（ ）。
- 煤火不旺时,撒入以下哪种东西可以助长火势?()
- 面包粉用完后可用什么来替代?()
- 女职工人数较多的,可以建立工会(),在同级工会领导下开展工作;女职工人数较少的,可以在工会委员会中设()。
- 工会代表职工与企业以及实行企业化管理的事业单位进行(),签订()。
- 下列对于投递简历说法错误的是:
- 根据相关规定,下列不属于我国公民和组织应该履行的维护国家安全的义务的是()。
- A问程序员借1000快,程序猿说好,结果A哭了,问程序猿给了多少钱?
- 出现中暑的症状时，处置不正确的是：()
- 依据《女职工劳动保护特别规定》，下列说法中， 错误的是（）。
相关题目推荐
- 某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。则该企业的组织结构最有可能的是（ ）。
- 对于集权型企业的设计下列表述正确的是（ ）。①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽②产品线数量较多时比较适于集权型结构③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大
- 振华公司为进一步贴近市场，捕捉市场动态，了解最新消费需求和动态，决定对一线业务营销主管给予较大权限，以便对市场作出及时反应，捕捉商机。据此判断，振华公司的组织分工属于（ ）。
- 根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（ ）。
- 某企业内部设置不同部门以完成不同职能，以确保企业良好运行。该企业的行为体现了组织结构基本要素中的（ ）。
- （ ）可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。
- 甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（ ）。
- 世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（ ）。
- 企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是（ ）。
- 企业国际化经营首要的核心竞争力是（ ）。
- 对于出口市场上的定价策略，有经验的出口商通常使用的定价策略是（ ）。
- 企业对外出口定价较低，即使亏损也在所不惜，该定价策略的主要目的是（ ）。