编制项目管理规划大纲的工作包括:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式。它们之间的正确次序是( )。

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本题考核的是1Z201052了解建设工程项目管理规划大纲的编制方法。编制项目管理规划大纲的程序:①明确项目目标(明确目标);②分析项目环境和条件(分析条件);③收集项目的有关资料和信息(收集信息);④确定项目管理组织模式、结构和职责(确定组织);⑤明确项目管理的内容(明确内容);⑥编制项目目标计划和资源计划(编制计划)。

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