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甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二级城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司的平衡计分卡内容可以包括(  )。


A、处理单个订单时间
B、提供服务承诺
C、建立服务标准
D、品牌形象建设

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选项A,属于内部流程角度的内容;

选项B、C、D均属于与客户满意度有关的驱动指标,即属于顾客角度的内容;
因此,选项BCD符合题意。

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