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甲公司是一家多元化经营的企业,涉足房地产、建筑、文化影视、体育等行业,每个行业都有设立相应的事业部,为了降低总部信息过度的情况,公司计划对多个事业部进行整合,那么甲公司下一步可以采取的组织结构是(  )。


A、矩阵制组织结构
B、H型组织结构
C、SBU型组织结构
D、职能型组织结构

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战略业务单元适用于规模较大的多元化经营的企业,降低了总部信息过度的情况。

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