以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的（）。
A、经营决策权
B、业务管理权
C、资源调度权
D、绩效考核权
E、独立自主权
B、业务管理权
C、资源调度权
D、绩效考核权
E、独立自主权
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以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点是：全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务设立若干事业部，行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权。
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