甲公司在2009年12月20日召开一次全体干部会议,在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括( )。

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本题考核战略的结构层次。总体战略是针对企业整体,用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动,所以该资料涉及公司战略。甲公司会议中对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划,是对企业内部职能部门制定的战略,涉及职能战略。

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