甲公司制订战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是（ ）。

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制订战略选择方案的自下而上的方法是：在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体规定，而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门积极提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。

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