集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有( )。

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本题考核集权型企业的优点。集权型组织结构的优点包括：

(1)易于协调各职能间的决策；

(2)对报告线的形式进行了规范；

(3)能与企业的目标达成一致；

(4)危急情况下能进行快速决策；

(5)有助于实现规模经济；

(6)这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非盈利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：

(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；

(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；

(3)对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

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