奖金分配的方法可以有多种。当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时,可以采用平等分配的方法,以便增强团队成员之间的合作。当企业为避免“大锅饭”现象,力图激励团队中贡献较大的成员,则可采用部分薪酬支付基于员工个人绩效,部分基于团队绩效的分配方法。当企业假定较高基本薪酬的员工对团队贡献较高时,则可以根据每位成员的基本薪酬与团队全体成员总体的基本薪酬之比差异性的分配薪酬。
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