阳光实业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,阳光实业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,阳光实业需要采取管理行动的方面主要有()。

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企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:
(1)企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义;
(2)为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员;
(3)三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变;
(4)设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。

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